Dieses Buch stellt einen praxisnahen, robusten Planungsansatz vor und evaluiert diesen anhand eines Praxisbeispiels aus der Luftfahrtindustrie. Dabei werden insbesondere die Integration der Ressourcenbelegungsplanung in die Gesamtplanungsaufgabe des Unternehmens, eine robuste Planungsmethode zur Berücksichtigung der Unsicherheit und ein Lösungsverfahren zur Lösung des resultierenden Hybrid-Flow-Shop-Problems vorgestellt.
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