Interkulturelles Management in Indonesien. Problemfelder - Kulturstandards - Synergiepotenziale

Claudia Ruppert

ISBN 978-3-8325-2483-8
390 Seiten, Erscheinungsjahr:
Preis: 47.50 €
Interkulturelles Management in Indonesien. Problemfelder - Kulturstandards - Synergiepotenziale

"Think global --act local" gilt gemeinhin als Credo im Umgang mit den Herausforderungen der Globalisierung. Zahlreiche Unternehmen haben erkannt, dass es unumgänglich ist, global zu denken und die Potenziale aufstrebender Märkte wie Indonesien zu nutzen. Oftmals fehlt jedoch das Bewusstsein, dass neben den harten Wirtschaftsdaten auch weiche Faktoren wie Kultur den unternehmerischen Erfolg entscheidend beeinflussen. Häufig erweisen sich kulturelle Unterschiede als Hemmschuh einer erfolgreichen und effizienten Zusammenarbeit im interkulturellen Unternehmenskontext. Kulturelle Unterschiede müssen jedoch nicht zwangsläufig zu Konflikten führen, sondern können zum Vorteil des Unternehmens genutzt werden, sofern es gelingt, gezielt Synergien zu schaffen. Das neue Credo für ein erfolgreiches Auslandsengagement muss daher lauten: "Think global -- act synergetic".

Wie dies umgesetzt werden kann, zeigt die Autorin in ihrer praxisorientierten Arbeit zur Effizienzsteigerung im deutsch-indonesischen Unternehmenskontext. In einer empirischen Studie werden kulturelle Unterschiede in der Zusammenarbeit zwischen Kooperationspartnern und innerbetrieblich zwischen den verschiedenkulturellen Akteuren aufgedeckt und analysiert. Aus den Ergebnissen werden Managementansätze für einen effizienten, synergetischen Umgang zwischen Deutschen und Indonesiern sowie erfolgversprechende Persönlichkeitsmerkmale für Entsandte abgeleitet. Das Buch bietet somit wertvolle Entscheidungshilfen für die Unternehmenspraxis. Gleichzeitig leistet die Studie einen Beitrag zur interkulturellen Grundlagenforschung, indem mithilfe des Kulturstandardkonzeptes ein differenziertes Profil indonesischer Kultur erstellt wird, das auch außerhalb des Untersuchungskontextes genutzt werden kann.