1.Wie und in welchem Kontext verlief die historische Entwicklung der reinen Hypothekenbanken bis zum heutigen Zeitpunkt?
2.Welche strategischen Erfolgspotenziale, d.h. Ausgangspunkte zukünftiger strategischer Erfolge besitzen reine Hypothekenbanken?
3.Wie beeinflussen strategische Erfolgspotenziale die internationalen Expansionsmöglichkeiten reiner Hypothekenbanken?
Die beiden Fragestellungen zu den strategischen Herausforderungen dieser Institute bedingen als Vorgehensweise die Verfolgung eines gestaltungsorientierten Ansatzes. Dieser beinhaltet im Rahmen einer praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre die Erarbeitung eines theoretischen Grundmodells. Das erarbeitete Entscheidungsmodell basiert in erster Linie auf den Konzepten der Unternehmensvision und der Kernkompetenzen. Die Vereinigung dieser theoretischen Ansätze in einem Modell erlaubt strategische Erfolgspotenziale aufzuzeigen und ihren Einfluss auf erfolgversprechende internationale Expansionsmöglichkeiten einzustufen. Das erstellte Konzept zur Analyse strategischer Erfolgsfaktoren wurde auf den konkreten Fall der reinen Hypothekenbanken im Rahmen einer explorativen Studie unter elf reinen Hypothekenbanken angewendet. Als Ergebnis konnten fünf Hypothesen zu strategischen Erfolgspotenzialen reiner Hypothekenbanken formuliert werden und darauf aufbauend konkrete Aussagen zu internationalen Expansionsoptionen der Kreditinstitute getroffen werden.
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