Cognitive Strategy Concepts (COSCO), Bd. 2
Aber gerade das Wissen darüber, was man nachhaltig besser als andere Unternehmen kann (oder könnte) ist der zentrale Ausgangspunkt für jede strategische Entwicklung. Jörg Fengler entwickelt im vorliegenden Buch eine Methode, um die (Kern-)Kompetenzen des Unternehmens und deren Entwicklungsmöglichkeiten zu erfassen. In der konkreten Strategiearbeit schafft dieses Instrument den Grundstein zur Nutzung und Weiterentwicklung des eigenen strategischen Wissens - hin zu dem Ziel einer neuen Unterscheidungskraft im Wettbewerb.
Das Buch wendet sich insbesondere an solche Entscheidungsträger, die sich mit Fragen der Strategieentwicklung und -umsetzung beschäftigen und dabei aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse nutzen möchten.
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